CONTROLLING-CONSULTING

Damit Sie jederzeit die wirtschaftliche Situation Ihres Unternehmens im Blick haben und die richtigen Entscheidungen treffen können, benötigen Sie ein entsprechendes Steuerungssystem. Oder anders gesagt: das richtige Controlling-Instrumentarium.

Internes Controlling/Externes Controlling

Wenn Sie ein eigenes Controlling in Ihrem Unternehmen aufbauen möchten, beraten wir Sie bei der Planung, Konzeption und Einführung eines effizienten Controlling-Systems, das individuell auf die Bedürfnisse ihres Unternehmens zugeschnitten ist. Zum Controlling Instrumentarium gehören u.a. • Kennzahlenentwicklung
• Aussagefähiges Berichtswesen
• Liquiditätsplanung
• Forderungsmanagement
• Kostenrechnung
• Kalkulation
• Monatliche Erfolgsrechnung
• Deckungsbeitragsrechnung
• Break-Even-Analyse
• Investitionsrechnung
• Budgeterstellung
• Abweichungsanalysen
• Ergebnisvorschau (Forecast)

Sie wollen nicht auf die erforderlichen Informationen zur erfolgreichen Unternehmenssteuerung verzichten, haben aber weder Zeit noch Know-how, um ein eigenes Controlling aufzubauen? Dann wäre externes Controlling für Sie genau das Richtige. Sprechen Sie uns an, damit wir ein auf ihr Unternehmen abgestimmtes Controlling-System aufbauen.

Risiko Management

Unter Risiko Management fallen alle Maßnahmen, die der Erkennung, Analyse, Bewertung, Darstellung, Überwachung und Kontrolle von internen und externen Risiken in ihrem Unternehmen dienen. Wir beraten Sie gern bei der Implementierung oder Optimierung eines Risiko Managementsystems, damit Sie Risiken frühzeitig erkennen und entsprechende Gegenmaßnahmen einleiten können.